先週末2泊3日で温泉に籠って、
グループ（パラシュート・フュージョン）全社のマネージャー・部長合宿を実施しま
した。
グループとして数年前から実施している合宿です。
私が中心となって・・・
・自社のビジョン・ミッションの再確認
・自分たちの事業の社会的役割についてディスカッション
・半期の数値目標と評価目標の進捗確認
・中長期ビジョンのディスカッション
・各チームと個人の近況とマネジメントについて課題確認
・細かな課題事項の協議と決定 等・・・
といったことを食事もはさんで温泉もそこそこに夜中まで議論をします。
スタッフも業務量も年々増える中、
スピード感を持ってジャッジする事と、
しっかり話し合いの時間を持ってジャッジしなくてはならない事の
優先順位付けが難しい中、こういった時間を無理やりでも作る、
その事自体が前向きな組織育成の一環として取り組んでいます。
今回は皆前向きな意見が多く、
フュージョンが目指すビジョンやミッションが数年間かかって
マネージャーに浸透していると感じ嬉しく思う反面、
これから入社する新人含め全スタッフにこの想いをどうやって伝えるか・・・
次の課題も見えてきた合宿になりました。
最後はアジアカップを皆で観戦、決勝ゴールの瞬間は立ち上がって
全員でハイタッチでチームワーク良く喜びました（笑）
（温泉の方、夜中に騒いですいません・・）
Think out!
最後まで読んで頂いてありがとうございます。
